对电子商务和线下渠道之间冲突的八个主要解决问题的想法进行了分析

 作者:却蝙昧     |      日期:2017-10-06 02:15:15
传统企业做电子商务,如何解决线上线下渠道之间的冲突,这是所有传统企业主在做电子商务时都应该考虑的问题,比如当前的线下销售量为1亿,如果在线完成1千销量一万,但10亿元以下的销售额可能减少30万元,因为线上线下价格不一样,会影响线下发展,一般网上商品价格低于离线10%-20%的销量,如何解决冲突问题通过对中国电子商务现状的分析,总结了线上线下冲突的八种解决方案根据哪种策略来解决,有必要根据每个企业的实际情况进行调整 1)在线是离线库存消耗的渠道去年销售缓慢或季节性销售的产品在线销售离线商店和超市不卖,这可以解决线上和线下渠道冲突的问题这是大多数传统公司采用的策略 2)在线是一种区别于线下商品的渠道(网络专用产品)今年下半年以来,许多大型企业采取的策略主要针对一些大型品牌和强势企业 3)线下渠道在线补偿不足(区域空缺)目前,大多数传统企业的产品不能覆盖全国2000多个市县在没有经销商的地区,消费者不能购买这些产品但知道品牌通过这一战略,电子商务可以在区域填补中发挥作用 4)在线驾驶离线运行专注于低端和中端品牌,价格相对较低,专注于电子商务,采用电子商务方式推动专卖店下线销售,主要是在线 5)在线推广品牌,不影响主品牌或主要产品的销售这个策略可以用第一个实现主要品牌或主要产品离线销售主要的在线销售市场是比较酷,非主流,分品牌的产品,主要是通过互联网来提升品牌曝光度目前,这种策略是一种相对保守的解决方案 6)线上和线下渠道的价格是相同的,除了规模促销这是一个更加保守的策略,并且必须对渠道有很强的控制力 7)在线增值线这是解决未来线上和线下频道冲突的主要解决方案与互联网权威媒体合作,线下产品和互联网媒体将联合推出一些增值产品,以增加线下和线上互动例如,安踏的鞋子可以与腾讯结合推出腾讯QQ鞋安踏的鞋子采用腾讯的LOGO品牌作为服务,以提升品牌和产品价值 8)网上商店和线下商店互动(未来线上和线下整合)通过网上订单,然后在附近的商店可以拿起货物或最近的商店可以送到门口,在线与线下融合目前在美国,